16日，國務院召開2019年上半年中央企業經濟運行新聞發布會。國家資產監督管理委員會秘書長，發言人彭華剛，他說，目前，國資委積極研究裝備制造，航運，化工等領域企業的戰略性重組，不斷優化國有資本的布局。此外，在不久的將來，我們將重點推進電力，有色金屬，鋼鐵，海洋設備和環保的專業整合，不斷提高企業競爭力和產業集中度。一些記者提問。自今年年初以來，中央企業和地方國有企業的整合和重組已有很多消息。有人甚至稱之為“地方國有企業的中央企業”。您如何看待這種中央合作的現象？未來的趨勢是什么？彭華剛說，多年來，中央企業的結構調整一直在進行，情況很多。有一些中央企業在重組本地企業，一些中央企業在結構調整過程中與當地企業合作，將子公司重組為本地企業。這種現象是一種正常的市場導向行為，我們也稱之為“中央重組”。這次重組的主體也在中央企業，從中央企業集團的層面，在其戰略發展的過程中，根據自身需求，結合當地的重組要求。

彭華剛認為，這種重組對促進產業結構調整非常有利，國資委支持這種重組的發展。但這不是一個單向的過程。它應該是雙向的，甚至是多向的。中央企業和地方國有企業將進行重組，地方國有企業可以重組為中央企業。中央企業在結構調整過程中也可以將一些地方優勢產業企業重組為地方國有企業。各種社會資本也可以參與這些重組過程。此外，有記者提問。在上一節中，中思集團被分配到保利集團，并涉及南北船舶合并。我想問一下中央企業集團下半年的水平。有什么新動作？另外，還請介紹一些專業重組的新措施。下一步將是哪些領域？彭華剛表示，由于商業原因，中思已經由保利主持了大約兩年。在兩年的時間里，為了調整中思的業務，保利和中思做了很多工作。在這種情況下進行重組將有利于其業務的更好整合，也將有助于保利集團作為國有資本投資公司的試點，更好地推動中國絲綢的改革和發展。從中央企業的角度看，推進結構調整和一體化是加快國有經濟結構調整，實現高質量發展的重要舉措。加強和擴大國有資本，培育具有全球競爭力的世界級企業，也是必然要求。彭華剛提到，自黨的十八大以來，中央企業的結構調整一直很強勁。據統計，中央企業對23家集團公司進行了重組。通過重組，進一步優化了中央企業的布局結構，有效提高了資源配置效率，重組整合也取得了積極成效。

國有資產監督管理委員會也在積極推動中央企業在專業重組中采取行動。下一步是繼續做好結構調整和整合：一是更加注重服務國家經濟社會發展大局，穩步推進中央企業集團戰略轉型。在未來的重組工作中，必須更加重視國家戰略的實施，從國有資產和國有企業的大局出發，促進國民經濟的更好發展，充分發揮其作用。投資者的作用，進一步加強總體規劃和頂層設計，有計劃和步驟推動，更好地發揮戰略重組的協同效應和協同效應。目前，國有資產監督管理委員會（國資委）積極研究裝備制造，航運，化工等領域企業的戰略性調整，不斷優化國有資本的布局。二是要更加注重加強和做好主業，大力推進專業整合。特別是加快整合中央企業的同質化業務不僅解決了“分散”和“弱”的問題，而且解決了“大而全”，“小而完”的問題，不斷推動資源集中到主要企業。和有利的企業。在不久的將來，我們將致力于促進電力，有色金屬，鋼鐵，海洋設備和環境保護領域的專業整合，不斷提高企業競爭力和產業集中度。三是要更加注重協同作用，扎實整合和整合。企業重組只是第一步。重組后我們必須高度重視整合工作。我們不僅要做資本化，資源整合和組織，還要做好思維，戰略整合和管理。 2，重組效應。下半年，國資委還將對2018年完成重組的中國核工業集團公司和中國新科公司進行專項監督，督促企業做好整合工作。和整合。